1、负责仓库整体日常工作的安排与协调。 2、仓库的工作筹划与进度控制及持续改进，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控，处理突发事件。 3、现场管理的督导、5S推行情况监督、目视化管理执行情况。 4、审订和优化仓库的工作操作流程和管理制度。 5、对下属员工进行业务技能培训和ERP工作的督导并对员工进行每月工作绩效的考核，提高员工素质和工作效率。 6、盘点安排，季度安排人员对库内物料进行盘点，并不定时查抽帐卡物的准确性。 7、产品运费的报价，合理安排物流运输，选择最合适的运输方式。 8、上级领导交代的其他工作事项。
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