1. 生产统筹管理:牵头制定鞋盒、手提袋等产品的年度/季度生产计划,匹配订单需求与原材料供应节奏,确保交付,严控生产周期超期风险。
2. 质量与成本管控:搭建鞋盒、手提袋专项质量标准(如印刷精度、粘合强度、承重性能等),主导质检流程优化,控制不良率;统筹生产环节成本(原材料损耗、设备能耗、人工成本等)。
3. 设备与产能管理:负责生产设备(印刷机、模切机、粘盒机、缝纫设备等)的日常运维、升级规划,保障设备开机率;根据订单增量评估产能缺口,提出设备新增/车间扩产方案,满足业务增长需求。
4. 团队与安全管理:搭建生产团队(车间主管、操作工、质检员等)培养体系,制定岗位考核与晋升机制,保障团队稳定性;落实安全生产规范(如设备操作安全、消防安全、危化品(粘胶等)存储使用安全),杜绝重大安全事故。
5. 流程与合规管理:优化鞋盒、手提袋等产品生产全流程(从裁料、加工、组装到包装),提升人均生产效率;确保生产环节符合环保要求(如废气、废料处理),规避合规风险。
6.领导交办的其它工作任务等。

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