1、全面负责本部门各项管理工作； 2、根据每日生产计划制定生产目标，跟踪生产进度，核定每日产能，及时复盘、调整改善，保质保量完成生产任务； 3、制定本部门质量管理办法，严控质量关键点，杜绝批量性质量问题，配合质检部做好员工的质量方面培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的达成； 4、加强设备的预防性维护及保养，指导员工严格按照操作规程作业，保证设备正常运行，减少设备故障和停机； 5、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，做好人员调配，培养部门 骨干专家 ； 6、积极深入员工，了解员工的思想动态，做好 传帮带 工作，提升团队凝聚力，降低流失率，确保人员的稳定，； 7、领导部门做好6S管理，创造良好的工作环境，消除安全隐患，杜绝安全事故发生； 8、定期召开部门例会，传达落实公司会议精神，制度年度培训计划，定期开展培训，提高员工技能及综合素质水平。 |
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